Description
La gestion des ressources humaines pour les gestionnaires
Ce livre place l'étudiant dans la peau d'un gestionnaire de premier niveau et non pas dans celle d'un professionnel expert de la GRH. Il s'adresse donc à un large public. Il présente des situations vécues dans des contextes très diversifiés: start-up, PME, milieux syndiqués, agences gouvernementales, multinationales, etc. Il fournit aux étudiants des outils qu'ils réutiliseront dans le monde du travail.
Des questions de réflexion en ouverture de chapitre qui reviennent accompagnées de réponses en fin de chapitre
Une mise en situation principale, au début de tous les chapitres, à laquelle s'arrime la présentation du contenu théorique
Les rubriques 'Au coeur de l'action" présentent des situations vécues sur le marché du travail.
Les rubriques"Boîtes à outils" regroupent des informations pratiques
Les schémas "En un clin d'oeil'" résument tout le contenu du chapitre
Les questions de révision et d'analyse en fin de chapitre qui permettent d'appliquer les apprentissages.
Table des matières
PARTIE 1 : INSCRIRE LA GRH DANS SON CONTEXTE
Chapitre 1 - Connaître les rôles et les acteurs de la GRH
Chapitre 2 - Gérer les rapports individuels de travail
Chapitre 3 - Gérer dans un milieu syndiqué
PARTIE 2 : S’ENTOURER DES MEILLEURS EMPLOYÉS
Chapitre 4 - Attirer les bons candidats
Chapitre 5 - Choisir les bonnes personnes et les intégrer
PARTIE 3 : OPTIMISER LE POTENTIEL DE SES EMPLOYÉS
Chapitre 6 - Rémunérer équitablement les employés
Chapitre7 - Gérer la performance des employés
Chapitre 8 - Développer les compétences
PARTIE 4 : INSTAURER UN CLIMAT DE TRAVAIL STIMULANT
Chapitre 9 - Gérer la discipline et les conflits
Chapitre 10 - Assurer l'intégrité physique et psychologique des employés
Chapitre 11 - Mobiliser les employés
Chapitre 12 - Gérez à l'aide d'indicateurs RH
Chapitre 13 - Comprendre les nouveaux défis de la GRH